Conseil en innovation stratégique
Repositionnement d’Une heure pour Soi

I - Questions

  • Comment fédérer les adhérents des centres commerciaux E.Leclerc lors du repositionnement de l’enseigne
    Une heure Pour Soi (100 instituts-parfumeries en France)
  • Comment différencier UHPS de son univers de concurrence où les référents sont Sephora et Yves Rocher?
  • Comment incarner cette différence à 360°, faciliter l’appropriation lors du déploiement et en démontrer l’efficacité ?
  • Comment enfin définir la structure de l’offre MDD d’UHPS face au blockbuster qu’est celle de Sephora ?

II - Recommended methodology

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Titre de l'étape 1
contenu de l'étape 1
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Titre de l'étape 2
contenu de l'étape 2

III - Results

+22%
de chiffre d'affaire
98%
de clients satisfaits
Prix
du commerce 2016
30 magasins pilotes en cours de déploiement, de nouveaux adhérents conquis au nouveau concept, une signature relationnelle déployée en formation, +22% de CA et 98% des clientes prêtes à revenir. Ce repositionnement a doté l’enseigne d’un Janus du Commerce en 2014.