Conseil en innovation stratégique

Bienvenue à 2021, l’année de l’antifragilité

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Innovation for Good (News) #62

Les vents mauvais de 2020 devraient progressivement s’essouffler pour faire place à l’an neuf.

Avec pour inspiration Wuhan et de ses 11 millions d’habitants qui renaissent et célèbrent avec liesse la bascule vers 2021 après avoir été meurtris à grande échelle par la contagion et 76 jours de confinement.

C’est un exemple d’antifragilité, soit selon NS Taleb la capacité à sortir renforcé de chocs (plutôt que fragilisé ou dans le même état par solidité ou résilience).

A l’heure d’une reprise en K, nombre d’entreprises vont pouvoir mesurer à quel point, à défaut de prévoir l’imprévisible, elles ont créé les conditions pour être antifragiles : avec une forte qualité d’initiative, empirique, responsabilisante, par essai/erreur, collaborative et locale.

Et de revenir alors à la mythologie pour éclairer le présent. Parmi les deux frères titans, Prométhée illustre étymologiquement la Prospective (« le prévoyant ») tandis qu’Epiméthée se rattache à l’analyse à posteriori (« qui réfléchit après coup »). Au final, le premier apportera le feu et la civilisation tandis que le second acceptera la jarre de Pandore aux terribles conséquences une fois ouverte.

C’est en se projetant avec antifragilité dans l’avenir que l’entreprise pourra alors, à force de tâtonnements féconds, construire son futur durable

So What – Avec Tilt et son travail en Prospective (et pas prévision), travaillez à construire la réversibilité des options sur le futur souhaité plutôt que l’irréversibilité d’un futur subi.

 

Antoine Mahy